每四年一次的石化项目大检修对于任何一个石化企业来说都是重中之重的事情，短短一个多月的时间需要拆、换、装、检的设备及法兰数量巨大，施工队伍与参与人员数量庞大，现场的各方面管理管控协调难度可想而知。如此大的检修项目如果各施工分包团队、液压扳手租赁、第三方技术服务等都只是各扫门前雪互相推诿，先不说过程如何，最终的检修效果可想而知。任何大事件大工程的成功总要有一部分人选择做好自己同时默默帮助别人承担更多，用大格局凝聚众心推动项目更快更好进行！

近日，在某石化检修现场，PRIMO普锐马工程团队已然高质量完成所承担几个装置的所有管控重点与非重点法兰的回装管理管控，达到水压气密100%一次通过。该项目剩下的任务就是留一部分人员和液压扳手机具负责几个装置开车保运。与此同时，相比PRIMO普锐马进度稍慢的其他装置施工依然在进行，进度和安装管理问题频频让业主忧心。业主找我们想让帮忙，没成想PRIMO普锐马爽快答应，不仅多留了一些机具和人员，还特意将技术过硬现场经验丰富的几个骨干留了下来帮助其他装置和施工团队管理管控和技术指导施工人员法兰安装。

我们的维保人员更是将剩余装置的任务当成自己的任务一样，与施工队伍一起早出晚归加班加点盯在安装现场确保帮助该团队将剩余法兰安装做到与PRIMO普锐马一样检验一次通过。面对项目，PRIMO普锐马不拘泥于眼前的大局观让客户赞赏，所展示出的技术实力和专业能力更是获得客户高度肯定。

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